«По этой в Университете работают четыре факультета: управления, экономики, программирования и дизайна. Основное обучение ориентировано на решение прикладных задач. Для дополнительного обучения проходят тренинги и мастер–классы, студентам формируют навыки скорочтения, проводят тренировки памяти, развития личной эффективности и тайм–менеджмента. В качестве дипломной работы они готовят и защищают бизнес–план», — пояснил президент Корпорации «Синергия» Вадим Лобов.

Главные критерии отбора — баллы ЕГЭ и личностные качества ребят. Каждый из них сможет проявить себя на вступительных испытаниях: собеседовании, онлайн–интервью и в рамках недельной «Школы лидерства». По итогам прошлого года конкурс составил 50 человек на место.

После «Кадрового резерва» студенты смогут выбрать между магистратурой или аспирантурой. Еще один вариант — освоение программы бизнес–образования MBA. Как отмечает Вадим Лобов, многие выпускники остаются в корпорации или компаниях–партнерах и быстро вырастают до позиций руководителей и топ–менеджеров.

«Я получил работу в кампусе «Синергии» в Дубае. Кто бы мог подумать, что я, обычный парень из региона, смогу трудоустроиться в другой стране в таком раннем возрасте. Эта программа стала для меня началом моей международной карьеры. Учиться и одновременно работать сложно, но оно того стоило», — рассказывает Илья Мельничук, выпускник проекта «Кадровый резерв», а теперь — коммерческий директор филиала Университета «Синергия» в Дубае.